Положение о премировании: как прописать порядок расчета и выплаты единовременной премии?

Comments

• Добрый день.
  

  Цитата: единовременная премия выдается сотрудникам, выполнившим дополнительный объем работы в определенном месяце

  Имеется в виду работа сверх основного времени или в рамках стандартной рабочей смены?
  Как в организации определяется основной объем работы (всегда один и тот же, каким-то способом заранее задается на месяц или как-то еще?) и как определить, какая работа относится к основной, а какая к дополнительной?
• Александра Кривошеева, добрый день, у каждого сотрудника есть свой проект, но бывает форс-мажор, в связи с чем мы привлекаем сотрудников, которые стараются решить эту ситуации(допустим ошибки исправить) , вот то время, которое они тратят на исправление ошибки мы оплачиваем им как в 2м размере. как типа бонуса за помощь, нам же нужно как то стимулировать работников...  Это не правомерно?
• Нет, я просто спрашиваю о том, что должно быть оформлено документально, чтобы подтвердить обоснованность начисления премии.
  И я все-таки не поняла: сверхурочно они тратят это время или в течение рабочей смены. Если второе, то получается, что свои основные обязанности они в этот момент не исполняют, откладывают на потом?
• Александра Кривошеева, бывает иногда остаются как сверхурочно, иногда в течении дня выполняют, но то ,что остаются сверхурочно получается мы в табеле не ставим им, а просто считаем и выплачиваем как премию в 2м размере сразу все часы.(бывает и домой берут)  Документально у нас оформляется запиской представлением к премированию руководителем отдела, в нем они расписывает что сотрудник потратил 3 часа на исправление ошибки, представить к премированию. и вот такой расчет у нас премирования, получается что мы оплачиваем им как в 2м размере. Или же бывает такое, что протестировать программу он должен 100 часов, а тестирует 110 , но и в это время  еще выполняет какие-то свои функции в течении дня. Тут очень много ньюансов возникает в оплате, и чтобы не обижать наших программистов мы решили идти на встречу, вот таким образом выплачивать им премии, за то, как скажем что они не должны особо делать.
• Так может проще было бы просто оформлять как сверхурочные и оплачивать точно так же в двойном размере, ничего не придумывая про премии?
  Потому что если у ваших сотрудников увеличивается время, затраченное на работу, значит и начислять нужно повышенную зарплату, пропорционально этому увеличению. Но если работникам в условиях форс-мажора требуется гораздо более интенсивно работать (в том темпе, в котором на постоянных условиях трудиться просто невозможно), тогда конечно логично начислять именно премию.
  Вот эти моменты вам нужно четко разделить и прописать в ЛНА так, чтобы у проверяющих не возникало сомнений в правильности квалификации выплаты и алгоритма её начисления.
• Александра Кривошеева, спасибо большое, но просто бывает и по 50 часов и даже более, а это ведь запрещено в месяц столько работать.... а им то заработать хочется,вот и придумываю...
  
  Александра Кривошеева, простите пожалуйста, так вы считаете что я не правильно делаю? В приказе я пишу что за выполнение дополнительного обьема работа по тестированию.
  
  в общем запуталась я как правильно делать(((
• Цитата: просто бывает и по 50 часов и даже более, а это ведь запрещено в месяц столько работать.... а им то заработать хочется,вот и придумываю.

  Здесь тоже надо смотреть, эти 50 часов они отрабатывают действительно сверхурочно или в основном в пределах основной смены.

  Цитата: им то заработать хочется,вот и придумываю...

  Так если ситуация повторяется из месяца в месяц, может просто пересмотреть плановый объем работ и повысить тарифную ставку?

  Цитата: так вы считаете что я не правильно делаю?

  Не мне судить; я же не видела все ваши документы и не говорила с работниками. Но я точно знаю, что чем проще и прозрачнее порядок нормирования и оплаты труда, тем меньше бывает претензий как от сотрудников, так и от проверяющих.
  Когда приходят с проверкой инспекторы из ГИТ, они поднимают все кадровые и расчетные документы, смотрят их, а после этого разговаривают с работниками, расспрашивают как бы между делом о самых разных подробностях. И вы никогда не сможете подготовить всех обычных сотрудников, чтобы они отвечали не так, как видят ситуацию сами, а так, как "правильно" работодателю.
  И если инспекторы обнаруживают явную нестыковку документального оформления с тем, о чем им в приватной беседе сообщили работники, вот тут у работодателя и начинаются серьезные проблемы...
• Александра Кривошеева, по 50 часов в месяц сверх нормального продолжительности дня бывает. Эти премии начисляются не так часто,например одному сотрудникуможет 2 или 3 раза в год. А подымать оклады , так они итак их не обижают в зп. Мне просто хотелось чтобы не было в начислении проблем при проверке Ифнс. Чтоб в расходы провомернее списывать было.
• А если случается нечасто, тогда можно заключать отдельный договор ГПХ на выполнение сотрудником работ в связи с форс-мажорной ситуацией. Тем более, если исполнитель выполняет их дома, в свободное время, не подчиняясь правилам внутреннего трудового распорядка.
  И устанавливать договорную оплату - без привязки к числу рабочих часов, просто за факт выполнения заданного объема работ.
  http://xn------5cdbcaamw3alaabzb1bcsifn1cixcvh6g9jna.ru.nds.monster/index.php?id=298027